6月3日下午，來賓分公司召開全體職工大會，總結(jié)1-5月份經(jīng)營情況，分析存在的問題，明確下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，全力推進(jìn)二季度各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。公司總經(jīng)理何貴紅主持會議并講話。
會上，市場經(jīng)營科匯報(bào)了1—5月份重點(diǎn)工作落實(shí)情況、經(jīng)營工作存在問題及原因分析、沖刺“雙過半”工作舉措。
何貴紅就“大干六月份、沖刺雙過半”提出具體要求：一是強(qiáng)化“黨建+服務(wù)”，要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足市場，全心全意服務(wù)市場和客戶，以問題為導(dǎo)向充分傾聽客戶需求，著重解決客戶最關(guān)心關(guān)注的問題，改進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶黏合度。二是聚焦市場營銷，推動主業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效。重點(diǎn)圍繞利潤、小包裝食鹽銷量等主要經(jīng)營指標(biāo)，持續(xù)做好小包裝穩(wěn)價(jià)提質(zhì)、大包裝拓市增效。三是打好“市場化營銷+品牌宣傳”組合拳，抓住端午假期宣傳節(jié)點(diǎn)，以商超營銷、地推活動為橋梁，結(jié)合低鈉鹽、“零添加”系列鹽品推廣，持續(xù)向廣大消費(fèi)者科普安全用鹽、健康用鹽知識，提高消費(fèi)者對“桂山”“桂鹽”品牌的認(rèn)知度和認(rèn)同感。四要持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)行全面成本管理，繼續(xù)樹牢“過緊日子”思想和“精打細(xì)算”意識，抓實(shí)抓細(xì)“預(yù)算、控制、分析”全過程精益化管控，持續(xù)挖潛增效。五要全力保障生產(chǎn)安全。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“須臾不可放松”的緊迫感抓緊抓牢汛期安全防范、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域安全、日常安全防范、食鹽安全管理等各項(xiàng)工作，全力確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
來賓分公司全體干部職工參加會議。
(文/圖 來賓分公司李西娜）
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